Czy Twoja instytucja jest gotowa na 17 stycznia 2025 roku, kiedy to dora rozporządzenie zacznie być w pełni egzekwowane przez organy nadzoru? To nie jest tylko kolejna biurokratyczna formalność, lecz najbardziej rygorystyczny test odporności operacyjnej, przed jakim kiedykolwiek stanął polski sektor finansowy. Kara za brak zgodności może wynieść nawet 1% średniego dziennego światowego obrotu, co sprawia, że margines na błędy w interpretacji technicznych wymogów audytu praktycznie przestał istnieć.

Rozumiemy, że gąszcz unijnych wytycznych dotyczących zarządzania ryzykiem dostawców zewnętrznych budzi uzasadniony niepokój w zarządach i działach IT. Presja czasu i brak jasności co do procedur kontrolnych to wyzwania, które wymagają merytorycznego wsparcia. Poznasz kluczowe wymogi rozporządzenia DORA i dowiesz się, jak przekształcić te obowiązki prawne w realne bezpieczeństwo Twojej infrastruktury IT, budując stabilność operacyjną odporną na incydenty.

W tym przewodniku przeanalizujemy 5 filarów odporności cyfrowej, przygotujemy konkretny plan działania dla Twojego zespołu oraz podpowiemy, jak wybrać odpowiedniego partnera do audytu i SOC. Przeprowadzimy Cię krok po kroku przez proces wdrażania standardów, które zabezpieczą Twój biznes przed współczesnymi cyberzagrożeniami.

Najważniejsze Wnioski

  • Zrozumiesz, dlaczego dora rozporządzenie redefiniuje standardy bezpieczeństwa w sektorze finansowym i jakie konkretne korzyści płyną z wdrożenia nowych przepisów przed 2026 rokiem.
  • Poznasz pięć kluczowych filarów DORA, które pozwalają przekształcić rozproszone procedury w spójną strategię zarządzania ryzykiem ICT oraz raportowania incydentów.
  • Dowiesz się, jak przełamać bariery między działami IT, compliance i zarządem, aby skutecznie przejść od reaktywnej ochrony do proaktywnej odporności operacyjnej.
  • Otrzymasz gotowy plan działania, obejmujący analizę luki (Gap Analysis) oraz kroki niezbędne do dostosowania infrastruktury technicznej do wymogów unijnych.
  • Odkryjesz rolę nowoczesnego SOC i niezależnego integratora w optymalizacji kosztów zgodności oraz zapewnieniu najwyższego poziomu ciągłości działania Twojego biznesu.

Rozporządzenie DORA: Co musisz wiedzieć o cyfrowej odporności w 2026 roku?

Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2554, znane szerzej jako Digital Operational Resilience Act (DORA), stanowi fundament nowej architektury bezpieczeństwa finansowego w Europie. Unia Europejska wprowadziła te przepisy, by ujednolicić standardy ochrony przed incydentami ICT, które stają się coraz bardziej wyrafinowane. W samym 2023 roku sektor finansowy był celem 18% wszystkich wykrytych ataków typu ransomware na świecie. Dora rozporządzenie przesuwa punkt ciężkości z tradycyjnego bezpieczeństwa informacji na szeroko pojętą odporność operacyjną. Oznacza to, że instytucja musi nie tylko chronić dane, ale przede wszystkim zagwarantować ciągłość działania usług nawet w obliczu poważnego cyberataku.

Przepisy obejmują szeroki katalog podmiotów. Na liście znajdują się banki, zakłady ubezpieczeń, firmy inwestycyjne, a także instytucje płatnicze. Co istotne, regulacja bezpośrednio dotyczy również zewnętrznych dostawców usług ICT. Jeśli Twoja firma dostarcza rozwiązania chmurowe lub usługi analizy danych dla banku, prawdopodobnie podlegasz pod te same rygorystyczne normy co Twoi klienci. Jako niezależny integrator widzimy, że to podejście eliminuje najsłabsze ogniwa w łańcuchu dostaw, co jest kluczowe dla stabilności całego systemu finansowego w Polsce.

Brak zgodności z nowymi standardami niesie ze sobą realne ryzyko finansowe. Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) posiada uprawnienia do nakładania kar, które mogą być dotkliwe. W przypadku kluczowych dostawców usług ICT, okresowe kary pieniężne mogą wynosić do 1% średniego dziennego światowego obrotu z poprzedniego roku obrotowego. Dla instytucji finansowych sankcje są ustalane indywidualnie, jednak ich wysokość ma być proporcjonalna do skali naruszenia i może sięgać milionów złotych.

DORA a NIS2 – podobieństwa i kluczowe różnice

Wielu menedżerów zadaje pytanie o relację między DORA a dyrektywą NIS2. Obowiązuje tu zasada lex specialis. DORA jest nadrzędna dla instytucji finansowych, ponieważ zawiera bardziej szczegółowe wymogi dopasowane do specyfiki tego sektora. Podczas gdy NIS2 skupia się na ogólnym bezpieczeństwie sieci i systemów w sektorach krytycznych, dora rozporządzenie narzuca konkretne ramy testowania odporności, takie jak testy penetracyjne oparte na zagrożeniach (TLPT). Aby uniknąć duplikowania procedur, organizacje powinny zintegrować systemy zarządzania ryzykiem ICT, wykorzystując synergię między wymogami obu regulacji.

Harmonogram wdrożenia i kluczowe daty

Rozporządzenie weszło w życie 16 stycznia 2023 roku, a po dwuletnim okresie przejściowym stało się w pełni stosowalne 17 stycznia 2025 roku. W 2026 roku sektor finansowy znajdzie się w fazie pełnej weryfikacji wdrożonych mechanizmów. To czas pierwszych kompleksowych audytów i obowiązkowego raportowania incydentów według nowych wytycznych KNF. Przygotowania do kontroli warto zacząć minimum 12 miesięcy wcześniej. Proces ten wymaga nie tylko aktualizacji dokumentacji, ale przede wszystkim przeprowadzenia rzetelnej analizy luk w infrastrukturze IT i OT oraz renegocjacji umów z dostawcami technologii.

5 filarów rozporządzenia DORA – fundamenty bezpieczeństwa

Rozporządzenie DORA wprowadza systemowe podejście do bezpieczeństwa, które wykracza poza proste wdrażanie zapór ogniowych czy programów antywirusowych. To kompleksowa strategia oparta na pięciu filarach, które mają zapewnić ciągłość usług finansowych nawet w obliczu zaawansowanych cyberataków. Dora rozporządzenie kładzie nacisk na proaktywne zarządzanie, gdzie każda instytucja musi precyzyjnie zidentyfikować swoje krytyczne funkcje biznesowe i przypisane do nich zasoby techniczne.

Kluczowe obszary, na których skupia się legislacja, to:

  • Zarządzanie ryzykiem ICT: projektowanie i utrzymywanie systemów minimalizujących skutki awarii.
  • Zarządzanie incydentami: wdrożenie standardów raportowania, które wymagają zgłoszenia poważnych zdarzeń w ciągu 24 godzin od ich wykrycia.
  • Testowanie operacyjnej odporności: regularne audyty i zaawansowane testy penetracyjne typu TLPT (Threat-Led Penetration Testing).
  • Zarządzanie ryzykiem stron trzecich: pełna kontrola nad łańcuchem dostaw, w tym nad dostawcami usług chmurowych.
  • Udostępnianie informacji: budowanie społeczności wymiany wiedzy o zagrożeniach między podmiotami finansowymi.

Organy nadzorcze w całej Europie, co potwierdza m.in. Central Bank of Ireland’s DORA guidance, podkreślają, że nowa struktura raportowania ma na celu stworzenie jednolitego obrazu zagrożeń w skali całej Unii Europejskiej. Dzięki temu możliwe będzie szybsze reagowanie na ataki o charakterze systemowym, które mogą zagrozić stabilności rynków finansowych.

Zarządzanie ryzykiem ICT w praktyce integratora

Fundamentem zgodności jest rzetelna inwentaryzacja zasobów IT oraz OT. Jako niezależny integrator często obserwujemy, że instytucje nie posiadają pełnego wglądu w swoje środowiska hybrydowe. Audyt konfiguracji pozwala wyeliminować luki w architekturze sieciowej przed 17 stycznia 2025 roku. Kluczowe jest wdrożenie polityk ciągłości działania (BCP) i odzyskiwania po awarii (DRP), które są regularnie weryfikowane w scenariuszach stres-testów.

Nadzór nad dostawcami usług ICT (Third-Party Risk)

DORA nakłada na instytucje finansowe obowiązek audytowania zewnętrznych dostawców. Umowy SLA muszą teraz zawierać precyzyjne klauzule dotyczące bezpieczeństwa danych i prawa do inspekcji. Ryzyko koncentracji staje się realnym wyzwaniem biznesowym. Poleganie na jednym dostawcy chmury zwiększa ekspozycję na awarie systemowe, dlatego rozporządzenie wymusza strategię multicloud lub posiadanie sprawdzonych planów wyjścia (exit strategies). Właściwe zarządzanie tym obszarem pozwala uniknąć kar finansowych, które mogą sięgać milionów złotych w przypadku rażących zaniedbań w nadzorze nad podwykonawcami.

DORA rozporządzenie: Kompletny przewodnik po odporności cyfrowej sektora finansowego

Wyzwania wdrożeniowe: Dlaczego tradycyjne bezpieczeństwo to za mało?

Wdrożenie nowych standardów unijnych to proces, który wykracza poza prostą aktualizację oprogramowania ochronnego. Tradycyjne podejście do cyberbezpieczeństwa przez lata skupiało się na budowaniu barier wokół organizacji. Dzisiaj to nie wystarcza. Obecnie rozporządzenie DORA wymusza ewolucję od reaktywnej ochrony do proaktywnej odporności operacyjnej. Instytucja finansowa musi założyć, że incydent w końcu nastąpi. Kluczowe staje się więc pytanie: jak szybko i sprawnie organizacja odzyska sprawność po ataku?

Poważną barierą wdrożeniową w polskich realiach jest problem silosów organizacyjnych. W wielu podmiotach działy IT, compliance oraz zarządy operują w odrębnych sferach decyzyjnych. DORA kładzie kres tej izolacji. Członkowie organów zarządzających muszą teraz brać czynny udział w zarządzaniu ryzykiem ICT. To wymaga od nich nie tylko świadomości biznesowej, ale też zrozumienia technicznych aspektów infrastruktury krytycznej. Bez ścisłej współpracy tych trzech grup, uzyskanie pełnej zgodności z przepisami będzie niemożliwe.

Budowanie takich relacji i wzmacnianie ducha zespołu często odbywa się podczas profesjonalnych wyjazdów firmowych – dowiedz się więcej o Activezone Incentive & Events, agencji, która pomaga integrować kadrę zarządzającą i działy techniczne.

Kolejne wyzwanie stanowi brak wykwalifikowanych ekspertów wewnętrznych. Rynek pracy w Polsce odczuwa deficyt specjalistów potrafiących przeprowadzić zaawansowane testy penetracyjne czy audyty bezpieczeństwa zgodnie z nowymi wytycznymi. Koszty budowy własnego zespołu SOC (Security Operations Center) są ogromne. Często przekraczają one budżety mniejszych podmiotów finansowych. Z tego powodu wiele firm decyduje się na współpracę z zewnętrznymi, niezależnymi integratorami, którzy posiadają gotowe procesy i certyfikowane kompetencje.

Analiza finansowa wdrożenia musi uwzględniać relację kosztów do ryzyka. Chociaż nakłady na nowe procedury i technologie mogą wydawać się znaczące, bledną one w zestawieniu z potencjalnymi karami. Sankcje administracyjne za nieprzestrzeganie wymogów mogą sięgać milionów złotych. Do tego dochodzą koszty przestojów, które w sektorze bankowym generują straty liczone w setkach tysięcy złotych za każdą godzinę braku dostępności usług.

Złożoność środowisk hybrydowych i IT/OT

Współczesne instytucje finansowe nie korzystają już z jednego, odizolowanego centrum danych. Zarządzanie bezpieczeństwem w modelu metacloud i środowiskach rozproszonych to codzienność. Wyzwaniem jest integracja systemów biurowych z infrastrukturą techniczną budynków czy systemami płatniczymi. Dora rozporządzenie wymaga, aby każdy element tego ekosystemu był monitorowany i odporny na zakłócenia. Synergia między światem IT a technologiami operacyjnymi (OT) staje się fundamentem bezpieczeństwa fizycznego i cyfrowego placówek finansowych.

Testy TLPT – najwyższy poziom weryfikacji odporności

Testy penetracyjne sterowane zagrożeniami (Threat-Led Penetration Testing) to najbardziej rygorystyczna forma sprawdzania zabezpieczeń. Nie są to zwykłe skany podatności, lecz symulowane ataki przeprowadzane według scenariuszy realnych grup hakerskich. Wybrane, kluczowe podmioty finansowe mają obowiązek przeprowadzać takie testy co 3 lata. W procesie tym niezbędny jest udział niezależnych audytorów zewnętrznych. Potwierdzają oni, że systemy potrafią wytrzymać presję w warunkach bojowych, co stanowi ostateczny dowód na dojrzałość cyfrową organizacji.

Jak przygotować infrastrukturę IT do DORA? Plan działania

Skuteczne dostosowanie organizacji do wymogów, które narzuca dora rozporządzenie, wymaga odejścia od reaktywnego modelu ochrony na rzecz aktywnego zarządzania ryzykiem cyfrowym. Pierwszym krokiem w tym procesie jest przeprowadzenie rzetelnej analizy luki (Gap Analysis). Pozwala ona precyzyjnie zidentyfikować rozbieżności między obecnym stanem zabezpieczeń a restrykcyjnymi normami unijnymi. Na tej podstawie aktualizujemy polityki bezpieczeństwa oraz procedury zarządzania incydentami, co skraca czas reakcji zespołu SOC do niezbędnego minimum.

Kluczowe elementy modernizacji infrastruktury obejmują konkretne kroki techniczne:

  • Wdrożenie systemów monitorowania w czasie rzeczywistym klasy SIEM oraz SOAR dla automatyzacji odpowiedzi.
  • Automatyzację procesów raportowania incydentów, co eliminuje błędy ludzkie podczas komunikacji z organami nadzorczymi.
  • Regularne szkolenia pracowników połączone z testami socjotechnicznymi, które realnie podnoszą odporność na phishing.

Audyt konfiguracji jako fundament higieny IT

Błędna konfiguracja urządzeń sieciowych pozostaje jedną z najczęstszych przyczyn naruszeń bezpieczeństwa w sektorze finansowym. Według raportu Verizon DBIR z 2023 roku, błędy w ustawieniach systemów są odpowiedzialne za znaczną część udanych ataków ransomware. Profesjonalny audyt podatności, przeprowadzony zgodnie ze standardami ISO/IEC 27001:2022, pozwala wyeliminować te krytyczne słabe punkty. Jako niezależny integrator rekomendujemy wdrożenie narzędzi do ciągłego monitoringu zgodności (Compliance Monitoring). Takie systemy automatycznie weryfikują, czy każde urządzenie w sieci, od routera po serwer, spełnia założone parametry bezpieczeństwa w trybie 24/7.

Wdrażanie mechanizmów wykrywania i reagowania

W obliczu zaawansowanych zagrożeń typu APT, tradycyjne rozwiązania antywirusowe okazują się niewystarczające. Dora rozporządzenie kładzie ogromny nacisk na ciągłość działania usług, dlatego niezbędne jest wdrożenie technologii XDR, takich jak SentinelOne. Rozwiązania te wykorzystują algorytmy sztucznej inteligencji do wykrywania anomalii na punktach końcowych w czasie liczonym w milisekundach.

Równie istotna dla odporności cyfrowej jest nowoczesna strategia backupu. Systemy takie jak Commvault zapewniają błyskawiczne odzyskiwanie danych po awarii lub ataku, co stanowi fundament spełnienia wymogów DORA w zakresie Disaster Recovery. Projektując infrastrukturę LAN i WAN, stawiamy na głęboką segmentację sieci oraz architekturę wysokiej dostępności (High Availability). Takie podejście ogranicza skutki ewentualnego incydentu do jednego, odizolowanego segmentu, chroniąc pozostałe zasoby krytyczne banku lub instytucji płatniczej.

Chcesz sprawdzić, czy Twoja infrastruktura spełnia nowe wymogi unijne? Zamów profesjonalny audyt bezpieczeństwa IT i zyskaj pełną kontrolę nad ryzykiem cyfrowym.

Rola niezależnego integratora i SOC w zapewnieniu zgodności

Wdrożenie wymogów, które nakłada dora rozporządzenie, to proces wykraczający poza samą aktualizację polityk bezpieczeństwa. Wymaga on głębokiej ingerencji w architekturę systemów oraz stałego nadzoru nad przepływem danych. Dla wielu podmiotów finansowych w Polsce samodzielne utrzymanie całodobowego zespołu ekspertów jest wyzwaniem ekonomicznym i kadrowym. Koszt budowy własnego Security Operations Center (SOC) często przekracza 500 000 zł rocznie, biorąc pod uwagę same wynagrodzenia specjalistów i licencje na oprogramowanie klasy SIEM. W tym miejscu pojawia się rola Softinet jako partnera, który przejmuje ciężar operacyjny, oferując model outsourcingu bezpieczeństwa dostosowany do rygorystycznych norm unijnych.

Jako niezależny integrator nie jesteśmy związani umowami na wyłączność z jednym dostawcą technologii. Ta autonomia pozwala nam na obiektywny dobór rozwiązań, które najlepiej odpowiadają specyfice danej organizacji. Skupiamy się na tym, aby infrastruktura była nie tylko bezpieczna, ale też wydajna. Synergia wiedzy technicznej z obszaru IT i OT pozwala nam chronić systemy finansowe w sposób wielowymiarowy, eliminując luki, które mogłyby zostać wykorzystane przez cyberprzestępców.

Usługi SOC od Softinet – Twoja tarcza 24/7

Nasze centrum operacyjne SOC zapewnia stały monitoring zagrożeń w trybie 24/7/365. Jest to kluczowe, ponieważ według danych rynkowych ponad 60% incydentów w sektorze finansowym zostaje wykrytych z dużym opóźnieniem. Dzięki zaawansowanej analityce i automatyzacji procesów skróciliśmy czas reakcji na krytyczne zdarzenia do niezbędnego minimum. Model SLA, który oferujemy, jest w pełni spójny z wymaganiami, jakie stawia dora rozporządzenie w zakresie odporności operacyjnej.

Wspieramy klientów w jednym z najtrudniejszych obszarów regulacyjnych, jakim jest raportowanie incydentów ICT do Komisji Nadzoru Finansowego (KNF). Nasz zespół nie tylko identyfikuje zagrożenie, ale również przygotowuje kompletną dokumentację techniczną. Pozwala to zachować ustawowe terminy i uniknąć kar finansowych, które mogą być dotkliwe dla instytucji nieprzygotowanych na nowe ramy prawne.

Kompleksowe wsparcie od audytu po wdrożenie

Pierwszym krokiem do uzyskania zgodności z nowymi przepisami jest profesjonalny audyt konfiguracji i infrastruktury. Nasi inżynierowie analizują obecne środowisko IT, wskazując obszary wymagające optymalizacji lub wymiany. Nie ograniczamy się do teorii; wdrażamy konkretne rozwiązania, takie jak systemy zarządzania tożsamością (IAM) czy zaawansowane zapory sieciowe, które stanowią fundament cyfrowej tarczy.

W Softinet wierzymy, że bezpieczeństwo to proces, a nie jednorazowe wdrożenie. Nasza triada wartości; Wiedza, Doświadczenie, Odpowiedzialność; przekłada się na realne wsparcie biznesu w obliczu rosnącej liczby cyberzagrożeń. Pomagamy optymalizować środowiska IT pod kątem wydajności, dbając jednocześnie o to, by każda zmiana w infrastrukturze była zgodna z certyfikacją ISO/IEC 27001:2022. Skonsultuj swoją strategię DORA z ekspertami Softinet i zbuduj fundamenty trwałej odporności cyfrowej Twojej organizacji.

Zbuduj fundament cyfrowej odporności przed styczniem 2025 roku

Nadchodzące zmiany wymagają od instytucji finansowych przejścia od pasywnej ochrony do aktywnego zarządzania incydentami. Kluczowe znaczenie ma wdrożenie pięciu filarów bezpieczeństwa, które obejmują nie tylko testowanie odporności, ale również ścisły nadzór nad dostawcami zewnętrznymi. DORA rozporządzenie narzuca rygorystyczne standardy, których pełne wdrożenie musi nastąpić do 17 stycznia 2025 roku. Skuteczna adaptacja do tych wymogów chroni firmę przed dotkliwymi karami finansowymi i utratą reputacji na polskim rynku.

Jako niezależny integrator z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu infrastrukturą krytyczną, Softinet dostarcza rozwiązania oparte na twardych kompetencjach. Naszą wiarygodność potwierdza certyfikat ISO/IEC 27001:2022, który jest gwarancją najwyższych standardów bezpieczeństwa informacji. Pomożemy Ci zidentyfikować luki w obecnej architekturze IT oraz OT i wdrożyć zaawansowane usługi SOC. Takie podejście zapewnia pełną widoczność zagrożeń oraz ciągłość działania procesów biznesowych. Nie warto zwlekać z audytem do ostatniej chwili.

Zabezpiecz swoją infrastrukturę zgodnie z DORA – zamów audyt konfiguracji w Softinet

Twoje bezpieczeństwo cyfrowe to strategiczna inwestycja, która buduje zaufanie klientów i zapewnia stabilność w dynamicznym świecie nowoczesnych finansów.

Najczęściej zadawane pytania o rozporządzenie DORA

Czym jest rozporządzenie DORA i kogo dotyczy w Polsce?

DORA (Digital Operational Resilience Act) to unijne rozporządzenie 2022/2554, które wprowadza jednolite standardy odporności cyfrowej dla całego sektora finansowego. W Polsce przepisy te obejmują ponad 20 rodzajów podmiotów, w tym banki, zakłady ubezpieczeń, domy maklerskie oraz kluczowych dostawców usług ICT. Celem regulacji jest zapewnienie, że instytucje te potrafią skutecznie odpierać ataki cybernetyczne i szybko przywracać sprawność systemów po wystąpieniu incydentu.

Jakie są główne różnice między rozporządzeniem DORA a dyrektywą NIS2?

Rozporządzenie DORA stanowi lex specialis wobec dyrektywy NIS2, co oznacza, że jego przepisy są nadrzędne i bardziej szczegółowe dla podmiotów finansowych. Podczas gdy NIS2 obejmuje szerokie spektrum sektorów gospodarki, dora rozporządzenie koncentruje się wyłącznie na specyfice finansów i ich łańcuchu dostaw technologii. Instytucje finansowe spełniające wymogi DORA są automatycznie uznawane za realizujące kluczowe obowiązki wynikające z NIS2 w obszarze bezpieczeństwa sieci.

Jakie kary przewiduje rozporządzenie DORA za brak zgodności?

Za naruszenie przepisów DORA Komisja Nadzoru Finansowego może nałożyć kary pieniężne sięgające 10 mln zł lub 5% całkowitego rocznego obrotu instytucji. W przypadku kluczowych dostawców usług ICT, okresowe kary za brak współpracy z nadzorem mogą wynosić do 1% średniego dziennego światowego obrotu w poprzednim roku. Sankcje te są naliczane każdego dnia do momentu pełnego usunięcia uchybień i osiągnięcia zgodności z prawem.

Czy mniejsze firmy finansowe również muszą stosować się do DORA?

Tak, rozporządzenie DORA obejmuje niemal wszystkie podmioty finansowe bez względu na ich skalę działania, choć stosuje przy tym zasadę proporcjonalności. Mniejsze instytucje, takie jak lokalne kasy oszczędnościowe czy małe fundusze inwestycyjne, mogą korzystać z uproszczonych ram zarządzania ryzykiem ICT. Muszą one jednak systematycznie dokumentować procedury bezpieczeństwa, zarządzać incydentami i dbać o ciągłość działania krytycznych systemów informatycznych.

Co to jest test TLPT i jak często należy go przeprowadzać?

TLPT (Threat Led Penetration Testing) to zaawansowane testy penetracyjne oparte na scenariuszach realnych zagrożeń, które podmioty o istotnym znaczeniu muszą wykonywać co najmniej raz na 3 lata. Obowiązek ten dotyczy instytucji wyznaczonych przez organy nadzorcze, które odgrywają kluczową rolę w stabilności polskiego systemu finansowego. Testy te muszą być realizowane przez certyfikowanych ekspertów zewnętrznych i obejmować wszystkie krytyczne funkcje biznesowe organizacji.

Jak SOC (Security Operations Center) pomaga w spełnieniu wymogów DORA?

SOC zapewnia całodobowy monitoring i wykrywanie zagrożeń, co pozwala na realizację wymogu ciągłego nadzoru nad bezpieczeństwem infrastruktury ICT. Dzięki profesjonalnemu centrum operacyjnemu instytucja może zaraportować poważny incydent w wymaganym terminie 24 godzin od jego wykrycia. Jako niezależny integrator wdrażamy rozwiązania SOC, które automatyzują procesy obronne i budują dojrzałość cyfrową niezbędną do zachowania zgodności z nowymi przepisami.

Czy audyt konfiguracji jest obowiązkowy w świetle nowych przepisów?

Tak, regularne audyty i przeglądy konfiguracji systemów są niezbędnym elementem zarządzania ryzykiem opisanym w art. 6 rozporządzenia. Podmioty finansowe mają obowiązek systematycznego weryfikowania poprawności ustawień bezpieczeństwa, aby wyeliminować luki w swojej infrastrukturze technicznej. Taki audyt potwierdza, że wdrożone zabezpieczenia są skuteczne, aktualne i zgodne z wewnętrzną polityką bezpieczeństwa oraz standardami rynkowymi.

Jakie są terminy wdrożenia DORA dla polskich instytucji finansowych?

Rozporządzenie DORA weszło w życie 16 stycznia 2023 roku, a czas na dostosowanie się do jego wymogów upływa 17 stycznia 2025 roku. Jest to ostateczna data, do której polskie instytucje finansowe muszą zaktualizować swoje systemy, procedury oraz umowy z dostawcami zewnętrznymi. Po tym terminie dora rozporządzenie będzie w pełni egzekwowane przez organy nadzorcze, a brak gotowości skutkować będzie dotkliwymi karami finansowymi.